さて、A列車ですが、子会社の経営状況は、通常表示されてる「利益率」で判断できる‥‥‥と思いきや、これは単に「(売り上げ−費用)÷売り上げ」なので、実はあんまり参考にならない。結局のところ各種税金、特に資産税が問題になるので、税金引かれた後いくら残るのか、を真面目に計算してみました。
税金:・法人税→利益の10%・資産税→市場価額の5%・消費税→売り上げの5%
例えば、ある期末に市場価額:¥11,278,760,000売上:¥15,841,350,000利益:¥ 3,400,870,000のデパートがあったとすると・法人税→¥3,400,870,000×0.1=¥340,087,000・資産税→¥11,278,760,000×0.05=¥563,938,000・消費税→¥15,841,350,000×0.05=¥792,067,500なので、税金引かれて手元に残るのは¥3,400,870,000−¥340,087,000−¥563,938,000−¥792,067,500=¥1,704,777,500と、表示されてる利益の半分くらい。ちなみに利益率は ¥3,400,870,000÷¥15,841,350,000 で 21.47%
これで、いろんな子会社の経営状況を見ていたら、例の資材輸出プラント(↓)に問題が発覚!
プラントを構成している資材工場(大)の期末の状況が市場価額:¥5,242,850,000売上:¥1,078,000,000利益:¥ 210,880,000なので、利益率は ¥210,880,000÷¥1,078,000,000 で 19.56%そんなに悪くないように見えますが、同じように税金を計算すると・法人税→¥210,880,000×0.1=¥21,088,000・資産税→¥5,242,850,000×0.05=¥262,142,500・消費税→¥1,078,000,000×0.05=¥ 53,900,000で、手元に残るのは‥‥‥¥210,880,000−¥21,088,000−¥262,142,500−¥53,900,000=¥-126,250,500マイナス1億2千6百万!超赤字!w資産税が高くて利益で全然まかなえてない!
一方、同じ場所にある資材工場(中)は、市場価額:¥2,428,880,000売上:¥931,000,000利益:¥278,600,000なので諸々計算すると手元に残るのが¥82,746,000となって、そこそこいい利益出してます。(でも利益率は11.47%←経営状況の参考にならない)
つまり、生産したら片っ端からどんどん売っていく(工場の大きさに関係なく一定期間に同じ数の資材を売る)前提だと、土地を無駄に食って資産税が高くて、大量生産で生産コストも低い(資材の単価が安い)「工場(大)」はダメっぽい。
ってことで、改良したプラントがこちら。これだと全部で年間20億くらいは手元に残ります。
まあ、実際には工場の子会社としての利益より、資材を隣町に売りに行く貨物列車の鉄道利益の方がでかいと思いますが‥‥‥w
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結局のところ各種税金、特に資産税が問題になるので、税金引かれた後いくら残るのか、を真面目に計算してみました。
税金:
・法人税→利益の10%
・資産税→市場価額の5%
・消費税→売り上げの5%
例えば、ある期末に
市場価額:¥11,278,760,000
売上:¥15,841,350,000
利益:¥ 3,400,870,000
のデパートがあったとすると
・法人税→¥3,400,870,000×0.1=¥340,087,000
・資産税→¥11,278,760,000×0.05=¥563,938,000
・消費税→¥15,841,350,000×0.05=¥792,067,500
なので、税金引かれて手元に残るのは
¥3,400,870,000−¥340,087,000−¥563,938,000−¥792,067,500=¥1,704,777,500
と、表示されてる利益の半分くらい。
ちなみに利益率は ¥3,400,870,000÷¥15,841,350,000 で 21.47%
これで、いろんな子会社の経営状況を見ていたら、例の資材輸出プラント(↓)に問題が発覚!

プラントを構成している資材工場(大)の期末の状況が
市場価額:¥5,242,850,000
売上:¥1,078,000,000
利益:¥ 210,880,000
なので、利益率は ¥210,880,000÷¥1,078,000,000 で 19.56%
そんなに悪くないように見えますが、同じように税金を計算すると
・法人税→¥210,880,000×0.1=¥21,088,000
・資産税→¥5,242,850,000×0.05=¥262,142,500
・消費税→¥1,078,000,000×0.05=¥ 53,900,000
で、手元に残るのは‥‥‥
¥210,880,000−¥21,088,000−¥262,142,500−¥53,900,000=¥-126,250,500
マイナス1億2千6百万!超赤字!w
資産税が高くて利益で全然まかなえてない!
一方、同じ場所にある資材工場(中)は、
市場価額:¥2,428,880,000
売上:¥931,000,000
利益:¥278,600,000
なので諸々計算すると手元に残るのが¥82,746,000となって、そこそこいい利益出してます。(でも利益率は11.47%←経営状況の参考にならない)
つまり、生産したら片っ端からどんどん売っていく(工場の大きさに関係なく一定期間に同じ数の資材を売る)前提だと、土地を無駄に食って資産税が高くて、大量生産で生産コストも低い(資材の単価が安い)「工場(大)」はダメっぽい。
ってことで、改良したプラントがこちら。

これだと全部で年間20億くらいは手元に残ります。
まあ、実際には工場の子会社としての利益より、資材を隣町に売りに行く貨物列車の鉄道利益の方がでかいと思いますが‥‥‥w